Das Lotterienetz von Caixa wird im ersten Quartal 2026 auf 12.966 Einheiten sinken.
Die Caixa Econômica Federal verzeichnete im ersten Quartal 2026 12.966 Lottoannahmestellen. Dies entspricht einem Rückgang um 149 Einrichtungen im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2025. Die Bank veröffentlichte ihren Finanzbericht am Freitag (16. Mai).
Trotz des wiederkehrenden Nettogewinns von 3,5 Milliarden R$ in den ersten drei Monaten des Jahres schrumpft das Lotterienetz weiter, hauptsächlich aufgrund der Verschuldung der einzelnen Einrichtungen. Dies steht im Widerspruch zur Bedeutung des Vertriebskanals: Im ersten Quartal 2026 wurden über das Lotterienetz 405 Millionen Transaktionen abgewickelt. Damit bleibt es der zweitgrößte Geschäftsbereich von Caixa, direkt nach digitalen Transaktionen in Apps.
Das Lotterienetz ging im Vergleich zum vierten Quartal 2025, als es 13.002 Annahmestellen umfasste, um 36 Einheiten zurück. Der Rückgang betrug im Quartalsvergleich 0,28 % und im Jahresvergleich 1,14 %.
Der Leistungsanalysebericht liefert Informationen über die Leistungsfähigkeit des Korrespondenzbanknetzwerks.
Widerruf der Berechtigungen
Caixa hat zwischen Januar und April 2026 insgesamt 50 Lizenzen für den Verkauf von Lottoscheinen widerrufen. Im Januar gab es 23 Widerrufe, im Februar 11, im März 10 und im April 6.
Im Jahr 2025 erreichte die Gesamtzahl der widerrufenen Genehmigungen 162 Einheiten. Diese Zahl umfasst sowohl obligatorische als auch freiwillige Verfahren.
Zwangsentzüge erfolgen gemäß dem Verwaltungssanktionssystem der Caixa-Rundverfügung Nr. 1084/2025. Freiwillige Entzüge erfolgen, wenn der Geschäftsinhaber die Genehmigung an die Bank zurückgibt. BNLData befragte Geschäftsinhaber der Branche. Diese nannten die hohe Verschuldung des Netzwerks als möglichen Grund für die hohe Anzahl an Entzügen.
„Der Hauptgrund für den Rückgang des Lotterienetzes ist die Verschuldung. Da die Einnahmen aufgrund der digitalen Konkurrenz und des Produktmangels drastisch gesunken sind, kam es zu diesen Zwangs- und freiwilligen Lizenzauflösungen. Zudem ist das Interesse am Kauf von Lotterielizenzen deutlich zurückgegangen. Dies sollte der Caixa Econômica Federal (der brasilianischen Staatsbank) Sorgen bereiten. Die Bank verfügt über ein nahezu perfektes Geschäftsmodell zum Schutz ihrer Interessen. Wer eine etablierte und verschuldete Lotterieannahmestelle erwerben möchte, muss die CNPJ (brasilianische Steuernummer) erwerben. Mit dem Kauf der CNPJ verpflichtet sich der Käufer zur Begleichung aller bestehenden Schulden, wodurch Verluste für die Bank vermieden werden. Somit macht die Caixa niemals Verluste. Durch die Abwertung des Lotteriegeschäfts aufgrund des Umsatzrückgangs tritt nun das Gegenteil ein; die Schulden übersteigen den Wert der Lotterielizenz“, kommentierte Ricardo Amado Costa, Präsident des brasilianischen Lotterieverbandes Febralot.
Der Chef von Febralot ist sich der Herausforderungen bewusst, vor denen das Lotterienetzwerk steht, wie etwa sinkende Einnahmen, Konkurrenz aus der digitalen Welt und der neue Markt, der sich aus der Regulierung von Sportwetten ergibt, und weiß, wie Lotteriebetreiber in diesen Betrieb integriert werden sollten.
„Um die Auswirkungen zu minimieren, müssen die Annahmestellen des Lotterienetzes für alle rechtlich zugelassenen Produkte geöffnet und die Lotteriebetreiber vollständig in den digitalen Bereich einbezogen werden. Beides ist grundlegend für den Fortbestand eines starken und florierenden Lotterienetzes“, kommentierte Ricardo Amado Costa.
„Die Schwierigkeiten der Caixa Econômica bei der Modernisierung ihres Lotterienetzes könnten die Lebensdauer des Sektors drastisch verkürzen. Obwohl Febralot das Thema regelmäßig mit der Caixa Loterias bespricht und theoretische Unterstützung findet, ist eine praktische Umsetzung dringend erforderlich. Die Modernisierung ist unerlässlich. Der Markt ist unerbittlich und verlangt Agilität; wir dürfen uns nicht von veralteter, vor 20 Jahren installierter Ausrüstung abhängig machen. Wir fordern von der Caixa ständig mehr Tempo, und obwohl die Notwendigkeit verstanden wird, müssen wir über die Theorie hinausgehen. Der Fall LOTEX ist ein deutliches Beispiel für dieses Scheitern. Das Projekt wurde durch unzureichend eingeführte Produkte, fehlerhafte Lotteriepläne und vor allem durch die Wahl eines ineffizienten Vertriebsmodells beeinträchtigt. Statt eines aktiven Vertriebsansatzes wurde ein passiver Ansatz ohne solide Vertriebsarbeit gewählt, was zu absurd langen Lieferzeiten und einem nicht tragfähigen Betriebsmodell führte“, erklärte der Präsident von Febralot.
Transaktionsvolumen
Das gesamte Transaktionsvolumen über die Kanäle von Caixa erreichte im ersten Quartal 2026 15,0 Milliarden. Dies entspricht einem Anstieg von 21,3 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2025. Im Vergleich zum vierten Quartal 2025 blieb das Volumen stabil.
Im ersten Quartal 2026 wurden insgesamt 14,4 Milliarden digitale Transaktionen abgewickelt. Zu den Kanälen zählen Apps und Online-Banking . Dies entspricht einem Anstieg von 23,5 % gegenüber dem ersten Quartal 2025 und einem Wachstum von 0,1 % gegenüber dem Vorquartal.
Das Lotterienetzwerk verarbeitete im ersten Quartal 2026 405 Millionen Transaktionen. Dieser Kanal ist gemessen am Transaktionsvolumen der zweitgrößte für Caixa. Dies entspricht einem Rückgang von 1,6 % gegenüber dem vierten Quartal 2025, in dem 411 Millionen Transaktionen verzeichnet wurden. Im Jahresvergleich betrug der Rückgang 13,4 %. Im ersten Quartal 2025 wurden 467 Millionen Transaktionen registriert.
Die im Lotterienetzwerk erfassten Transaktionen umfassen keine Wetten auf von Caixa verwaltete Lotterien. Die Daten beziehen sich ausschließlich auf Bankgeschäfte und Finanzdienstleistungen, die in diesen Einrichtungen abgewickelt werden.
Die Transaktionen über Apps stiegen innerhalb eines Jahres von 11,580 Milliarden auf 14,311 Milliarden. Dies entspricht einem Wachstum von 23 %. Im gleichen Zeitraum sanken die Transaktionen in Lottoannahmestellen von 467 Millionen auf 405 Millionen. Der Rückgang betrug 13 %.
Serviceinfrastruktur
Die Serviceinfrastruktur von Caixa deckt über 97 % der brasilianischen Gemeinden ab. Insgesamt gibt es 24,6 Servicestellen. Das physische Netzwerk umfasst 3,9 herkömmliche Filialen und Servicezentren.
Die Zahl der Bankkorrespondenten beläuft sich auf 20,7 Einheiten. Diese Zahl umfasst Lottoannahmestellen und CAIXA Aqui-Niederlassungen.
Die Struktur umfasst elf LKW-basierte Filialen, zwei Schiffsfilialen und drei Containerfilialen. Das Institut bietet 20.700 Selbstbedienungsterminals an verschiedenen Standorten und in bestimmten Räumen. Der Öffentlichkeit stehen außerdem 27.300 Terminals des Banco24Horas-Netzwerks für Bankgeschäfte zur Verfügung.
