AGSi genera impulso estratégico para América Latina.

AGSi , la división interactiva del proveedor global de juegos AGS, está expandiendo su presencia en Latinoamérica gracias al rendimiento comprobado de sus juegos, la ampliación de sus alianzas y el contenido localizado disponible en español, portugués e inglés.
AGS, que ya está activa con operadores selectos en México, Colombia y Brasil, planea la siguiente fase de expansión regional en 2026. Esta medida refuerza el compromiso a largo plazo de la compañía con la región y reconoce su creciente importancia estratégica.
Algunos de los títulos más exitosos de AGS en todos los mercados —incluidos Latinoamérica, Norteamérica y Europa— son Rakin' Bacon! Sahara , Rakin' Bacon! Odyssey y Triple Coin Treasure , que siguen ofreciendo excelentes métricas de participación y rendimiento. Recientemente, AGS fue destacada en el Informe Eilers & Krejcik por su desempeño superior en Sudamérica, donde alcanzó un impresionante índice de referencia de 1,2x.
La expansión de AGS se basa en un enfoque centrado en el jugador. Todos los juegos se prueban en dispositivos Android y iPhone, incluyendo versiones anteriores de los sistemas operativos, lo que garantiza la accesibilidad y un rendimiento fluido para jugadores de diferentes mercados y dispositivos.
“Nuestros resultados en EE. UU. y Canadá demuestran que los juegos de AGS atraen a jugadores de diferentes jurisdicciones”, afirmó Irina Molina Chavarría, Gerente Regional Sénior de Mercado para las Américas. “Nos centramos en llevar esta misma experiencia de primer nivel a Brasil y al resto de Latinoamérica, adaptándola a las preferencias locales”.
Con alianzas en crecimiento y títulos de éxito que atraen al público latinoamericano, AGS continúa consolidando su posición como uno de los proveedores interactivos más dinámicos de la región. Como parte de su estrategia de crecimiento internacional, la compañía está preparada para ofrecer contenido localizado de alto rendimiento a mercados que están comenzando a mostrar todo su potencial.


