Lo studio indica che il divieto delle scommesse ha un impatto su una catena di 42 attività economiche.

Scommesse I 06.10.26

Di: Elaine Silva

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L'IBJR critica l'aumento delle tasse nel rapporto sulla Misura provvisoria 1.303 riguardante le scommesse.
Un'indagine condotta da LCA Consultores, su commissione di IBJR, dimostra che gli effetti si estendono oltre le piattaforme e raggiungono fornitori, prestatori di servizi e migliaia di lavoratori collegati alla filiera del settore.

Il divieto delle piattaforme di gioco online imposto dal governo federale ha ripercussioni che vanno ben oltre le aziende direttamente colpite, interessando una filiera legata ad almeno 42 attività economiche. Tecnologia, pubblicità, eventi e servizi alle imprese sono tra i settori che compongono una struttura che nel 2025 sosteneva circa 15,5 posti di lavoro diretti e indiretti. Questi dati provengono da un'indagine tecnica condotta da LCA Consultoria, su commissione dell'Istituto Brasiliano per il Gioco Responsabile (IBJR).

L'impatto sul mercato del lavoro aiuta a valutare la portata di questa filiera. Secondo l'analisi del ciclo di vita (LCA), il mercato regolamentato generava circa 10 posti di lavoro diretti e 5,5 indiretti. I soli posti di lavoro diretti generavano circa 460 milioni di R$ all'anno in salari e 87 milioni di R$ in contributi previdenziali. Lo studio sottolinea che il divieto non implica l'eliminazione immediata di tutti questi posti di lavoro, ma espone una parte di essi al rischio di riduzione o estinzione, poiché viene interrotta l'attività che sostiene questa struttura.

Esiste inoltre una struttura di investimento concepita per soddisfare le esigenze del mercato regolamentato. LCA sottolinea che operatori e fornitori hanno investito in personale, tecnologia, contratti e adeguamento normativo, mentre le aziende autorizzate hanno dovuto strutturare aree quali conformità, sicurezza informatica, servizio clienti e operazioni. Inoltre, il settore ha raccolto oltre 7,5 miliardi di R$ di capitale sociale investito.

La cessazione delle attività, tuttavia, non elimina immediatamente i costi per le aziende autorizzate. Secondo LCA, le aziende devono smobilitare personale e infrastrutture, nonché rescindere o rinegoziare i contratti con fornitori, locatori, fornitori di tecnologia e altri partner, potenzialmente sostenendo spese derivanti dalla cessazione anticipata di tali rapporti. "Dietro le piattaforme ci sono lavoratori, fornitori e aziende che si sono strutturate per servire il mercato regolamentato. Quando un'attività viene interrotta, l'impatto si ripercuote su chi lavora con la tecnologia, la pubblicità, il servizio clienti e molti altri servizi. Questa è la dimensione che deve essere inclusa nel dibattito", afferma Carlos Lima, presidente di IBJR.

Secondo il dirigente, alcune di queste spese rimarranno anche dopo la chiusura del mercato. "Il provvedimento provvisorio stabilisce che le aziende devono mantenere intatti e accessibili per almeno cinque anni i dati, i documenti e le registrazioni relativi alle operazioni e continuare a fornire informazioni alla Segreteria Premi e Scommesse (SPA)", spiega. In pratica, lo studio LCA indica che la smobilitazione non elimina i costi relativi all'archiviazione, ai sistemi, alla conformità e al rispetto degli obblighi normativi rimanenti.

Vi è inoltre un ulteriore effetto derivante dalla natura provvisoria del provvedimento. Se il provvedimento dovesse perdere la sua efficacia e la legislazione precedente tornasse in vigore, le aziende che hanno appena smantellato le proprie strutture potrebbero dover riattivare i sistemi, rinegoziare i contratti, ricostruire i team e i fornitori e assumere nuovo personale. Secondo la valutazione di LCA, questo scenario potrebbe generare una serie di costi di uscita e, successivamente, costi di rientro e rimobilitazione.


Nota tecnica LCA – IBJR – Rischi di un divieto di scommesse – Settembre 2026


 


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