Estudo aponta que proibição das bets atinge cadeia ligada a 42 atividades econômicas
A proibição das plataformas de jogos online determinada pelo Governo Federal produz efeitos que vão além das empresas diretamente atingidas e alcançam uma cadeia ligada a pelo menos 42 atividades econômicas. Tecnologia, publicidade, eventos e serviços corporativos estão entre os segmentos que integram uma estrutura que sustentava cerca de 15,5 mil empregos diretos e indiretos em 2025. Os dados fazem parte de um levantamento técnico da LCA Consultoria, elaborado a pedido do Instituto Brasileiro de Jogo Responsável (IBJR).
O impacto sobre o mercado de trabalho ajuda a dimensionar o alcance dessa cadeia. Segundo a LCA, eram aproximadamente 10 mil empregos diretos e 5,5 mil indiretos associados ao mercado regulado. Apenas os postos diretos movimentavam cerca de R$ 460 milhões por ano em massa salarial e R$ 87 milhões em encargos sociais. O estudo ressalta que a proibição não significa a eliminação imediata de todos esses postos, mas expõe parcela deles à redução ou extinção à medida que a atividade que sustenta essa estrutura é interrompida.
Há também uma estrutura de investimentos construída para atender às exigências do mercado regulado. A LCA aponta que operadores e fornecedores investiram em pessoal, tecnologia, contratos e adaptação regulatória, enquanto as empresas autorizadas tiveram de estruturar áreas de compliance, segurança cibernética, atendimento ao consumidor e operação. Além disso, o setor reuniu mais de R$ 7,5 bilhões em capital social investido.
O encerramento das operações, no entanto, não elimina imediatamente os custos das empresas autorizadas. Segundo a LCA, as companhias precisam desmobilizar pessoal e infraestrutura, além de rescindir ou renegociar contratos com fornecedores, locadores, prestadores de tecnologia e outros parceiros, podendo arcar com despesas decorrentes da ruptura antecipada dessas relações. “Por trás das plataformas há trabalhadores, fornecedores e empresas que se estruturaram para atender ao mercado regulado. Quando uma operação é interrompida, o impacto chega a quem trabalha com tecnologia, publicidade, atendimento e tantos outros serviços. É essa dimensão que precisa entrar no debate”, afirma Carlos Lima, presidente do IBJR.
De acordo com o executivo, parte dessas despesas permanecerá mesmo após o fechamento do mercado. “A MP determina que as empresas mantenham íntegros e acessíveis, por pelo menos cinco anos, dados, documentos e registros relativos às operações e continuem prestando informações à Secretaria de Prêmios e Apostas (SPA)”, explica. Na prática, o estudo da LCA aponta que a desmobilização não elimina custos com armazenamento, sistemas, compliance e atendimento às obrigações regulatórias remanescentes.
Há ainda um efeito adicional decorrente da natureza provisória da MP. Caso a medida perca eficácia e a legislação anterior volte a produzir efeitos, empresas que acabaram de desmontar suas estruturas podem ter de reativar sistemas, renegociar contratos, recompor equipes e fornecedores e realizar novas contratações. Na avaliação da LCA, esse cenário pode gerar uma sequência de custos de saída e, posteriormente, de reentrada e remobilização.
Nota técnica LCA – IBJR – Riscos da proibição de apostas – Setembro 2026
