SBA revisa as diretrizes sobre empréstimos perdoáveis, mas a AGA chama a resolução de “meia-medida”
A Small Business Administration – SBA revisou suas diretrizes nesta terça-feira (14), cobrindo pequenas empresas que atendem ao setor de cassinos, permitindo que certas empresas solicitem US$ 349 bilhões em empréstimos perdoáveis do Programa de Proteção ao Pagamento.
No entanto, a American Gaming Association observou que algumas pequenas empresas de jogos, que fecharam para cumprir ordens do governo sobre a pandemia de coronavírus COVID-19 “continuarão a ter acesso negado a essa linha vital para apoiar seus funcionários”.
O CEO da AGA, Bill Miller, em um comunicado, chamou a resolução de “meia medida”.
“Embora essas mudanças representem algum progresso, elas ficam muito aquém das políticas discriminatórias e antiquadas que, até o momento, impediram as pequenas empresas de jogos de acessar o suporte crítico a empréstimos disponibilizados por meio da Lei CARES”, disse Miller.
A mudança nas diretrizes ocorreu após mais de uma semana de lobby da organização comercial com sede em Washington DC e dos membros bipartidários do Congresso dos estados comerciais de cassino e tribal.
O programa, estabelecido sob a Lei de Ajuda, Revisão e Segurança Econômica de Coronavírus (CARES) de US$ 2,2 trilhões, não pertencia a certas pequenas empresas com menos de US$ 1 milhão em receita total e menos de 50% dessa receita proveniente de jogos legais. Essas empresas seriam desqualificadas de solicitar os empréstimos perdoáveis.
Miller disse que a AGA continuará buscando mudanças para permitir a participação de todas as pequenas operações de jogos.
Miller disse que a AGA estava “agradecida pela liderança de um grupo significativo de membros bipartidários do Congresso que defenderam incansavelmente o tratamento igual de pequenas operações de jogos comerciais e tribais em suas comunidades”.
De acordo com a AGA, mais da metade dos 1,8 milhão de empregos suportados por jogos são em empresas que não são de jogos, como restaurantes e lojas locais, todos afetados drasticamente pelo fechamento de um cassino local.
Em muitos estados, a AGA disse que os jogos pagam entre as mais altas taxas de tributação de qualquer setor, com “US$ 10,7 bilhões em impostos sobre jogos e pagamentos de compartilhamento de receita tribal que apoiam programas fundamentais e críticos, da infraestrutura à educação”. (Com CDC Gaming Reports)
