AGS Interactive define Brasil como mercado prioritário para expansão na América Latina

A AGS Interactive posicionou o Brasil entre os mercados prioritários de sua estratégia global de expansão. A Gerente Regional de Mercado da companhia, Irina Molina, falou à BNLData sobre os planos da empresa para o país e para a região latino-americana. A executiva participará do SBC Summit Rio 2026.

A companhia estabeleceu operações comerciais no território brasileiro. Firmou acordos estratégicos e concluiu integrações iniciais com operadores do país. Molina destacou que a dimensão do mercado, os avanços regulatórios e o amadurecimento acelerado dos operadores colocam o Brasil como território fundamental para os objetivos globais da AGS Interactive.

Irina Molina Chavarría foi recentemente nomeada como Gerente Sênior de Mercado Regional para as Américas, posição que a coloca à frente dos esforços de expansão da empresa no Brasil e na América Latina. A profissional traz quase uma década de experiência no setor de jogos e iGaming, com histórico comprovado em desenvolvimento de negócios, estratégia de mercado regulamentado e crescimento de receita na América Latina e em outras regiões. Seu papel se concentrará no crescimento comercial e na construção de relacionamentos estratégicos, à medida que a AGSi acelera sua entrada no cenário de jogos online em rápida evolução da região.

Por que o Brasil é um mercado tão prioritário para a sua empresa?

O Brasil é muito mais do que uma oportunidade emergente para nós – é um motor estratégico de crescimento de longo prazo. A combinação de enorme escala, avanços nos marcos regulatórios e um cenário de operadores em rápida maturação faz do país uma das regiões mais importantes para a nossa expansão global.

Já estabelecemos presença comercial, parcerias estratégicas e integrações iniciais com operadores no Brasil, o que nos coloca em uma posição sólida para acelerar a distribuição à medida que a regulamentação se consolida. Nosso desempenho em outros mercados regulados nos dá um modelo comprovado, e a dinâmica do Brasil nos permite aplicar essa expertise com alto impacto.

Como vocês estão adaptando o conteúdo para os jogadores da América Latina?

Nossa estratégia de conteúdo deixou de ser apenas a localização de jogos para passar a ser o desenvolvimento intencional com base no comportamento dos jogadores da região. Historicamente, grande parte do nosso conteúdo vinha de um único estúdio, mas com a expansão para múltiplos estúdios, hoje temos maior diversidade criativa, ciclos de desenvolvimento mais rápidos e mais flexibilidade para adaptar temas, volatilidade e mecânicas especificamente para a América Latina.

Sabemos que o público latino-americano – especialmente o brasileiro – se conecta fortemente com temas de animais, personagens carismáticos e narrativas de alta energia. Títulos como Rakin’ Bacon!, Shamrock Fortunes e Long Bao Bao já estão apresentando excelente desempenho exatamente por esses motivos.

Essa abordagem nos permite não apenas adaptar conteúdos para a região, mas criá-los especificamente para ela.

O que torna seus próximos lançamentos diferentes dos concorrentes?

O que diferencia nosso próximo portfólio é a combinação de títulos globais já comprovados com um design orientado por insights regionais. Cada novo lançamento conta com planejamento de entrada no mercado bem coordenado, alta visibilidade junto aos operadores locais e forte suporte de marketing baseado em marcas reconhecidas e temas favoritos dos jogadores.

Também nos beneficiamos de um ecossistema de estúdios em expansão, o que gera maior variedade de modelos matemáticos, narrativas e níveis de engajamento. Isso nos permite reagir rapidamente ao que os jogadores locais gostam e criar conteúdos sob medida ou específicos para o mercado que os concorrentes não conseguem replicar facilmente.

Com isso, nossos lançamentos premium conseguem escalar muito mais rápido em mercados como o Brasil.

Quão importante é a localização nos mercados regulados atuais?

Hoje, a localização não é opcional – ela é fundamental. À medida que mais mercados se regulam, as preferências dos jogadores se tornam mais distintas, e não o contrário. Evoluímos de uma localização reativa para um design intencional, em que relevância cultural, ressonância temática e perfis de volatilidade específicos da região influenciam o conceito desde as fases iniciais, e não apenas na entrega final.

Mercados regulados recompensam fornecedores que entendem o comportamento local e oferecem conteúdos criados para esses jogadores, e não apenas traduzidos para eles. Nossa experiência nos Estados Unidos, Canadá e agora na América Latina comprova que uma localização profunda melhora diretamente o desempenho, a retenção e a receita dos operadores.

Qual próximo título você está mais animada para lançar e por quê?

Cash Cow é o título que estamos mais empolgados em levar ao Brasil. Com lançamento previsto para abril, o jogo já possui forte reconhecimento de marca e um histórico comprovado em outros mercados regulados. Seu tema é altamente identificável para os jogadores brasileiros, alinhado à preferência regional por conteúdos com personagens e animais, e reúne todos os elementos para se tornar um dos nossos principais lançamentos do ano.

Estamos extremamente confiantes de que será um grande destaque para os operadores da região.

Como vocês apoiam os operadores além do fornecimento de jogos?

Nosso papel na América Latina vai muito além da entrega de conteúdo – estamos construindo estruturas de suporte comercial e estratégico de longo prazo.

Estamos investindo em presença local em toda a região, incluindo escritórios no México e equipes dedicadas de suporte no Rio de Janeiro. Isso garante comunicação mais rápida, estratégias comerciais personalizadas e uma execução mais fluida para os operadores.

Além dos slots, também estamos expandindo jogos de mesa e os formatos UltraTap, ajudando os operadores a diversificar fontes de receita e atender a uma gama mais ampla de preferências dos jogadores.

À medida que lidero a estratégia regional de mercado, meu objetivo é fortalecer os relacionamentos locais e garantir que os operadores tenham um parceiro verdadeiramente comprometido com o crescimento de longo prazo.