BGC pede ao governo do Reino Unido que acelere a modernização dos cassinos
O Conselho de Apostas e Jogos (Betting and Gaming Council – BGC) instou os parlamentares a acelerar os planos para a modernização dos cassinos no Reino Unido. O presidente-executivo Michael Dugher e o diretor-executivo de padrões e inovação Wes Himes prestaram depoimento ao Comitê Seleto de Cultura, Mídia e Esporte em sessão que também contou com a presença de John White, presidente-executivo da Bacta, e Miles Baron, presidente-executivo da Bingo Association.
Na abertura da sessão, Michael Dugher disse aos parlamentares: “Quero apenas começar falando sobre um grupo de pessoas cuja voz foi ocasionalmente perdida em todo esse processo de papel branco. E são os 22,5 milhões de pessoas que gostam de apostar regularmente. Eles também são pessoas que trabalham duro, pagam seus impostos, cuidam de suas famílias e é o que eles escolhem fazer com seu dinheiro.”
Ele pediu que os planos de modernização dos cassinos contidos no Livro Branco sejam acelerados, enfatizando que os cassinos precisam “ter acesso a algumas das medidas de liberalização e modernização que podem ajudar a salvar alguns desses negócios e fazer crescer alguns negócios”.
Dugher observou que houve 2 mil fechamentos de casas de apostas, que perderam cerca de 10 mil empregos desde 2019. Ele disse que as casas de apostas atualmente sustentam cerca de 42 mil empregos, contribuem com £ 1 bilhão por ano em impostos para o Tesouro e outros £ 60 milhões em taxas comerciais para conselhos locais.
Dugher deu as boas-vindas ao Gambling White Paper sobre jogos de azar publicado em abril, dizendo que ele reflete amplamente os próprios compromissos do BGC de elevar os padrões. Ele disse que o BGC apoiou pedidos de verificações de gastos aprimoradas para jogos de azar online, um ombudsman da indústria, uma nova taxa obrigatória para financiar pesquisa, educação e tratamento, limites de participação para slots online e propostas de modernização para cassinos.
Ele disse que o BGC foi claro sobre a necessidade de enfrentar os danos sofridos pelos jogadores problemáticos no Reino Unido “porque isso é realmente o que todos nós tentamos resolver”.
Durante mais de duas horas de perguntas, o BGC também argumentou que não havia “nenhuma evidência” que apoiasse uma ligação entre a publicidade esportiva e o jogo problemático.
Himes acrescentou: “Trabalhamos incansavelmente para tentar trazer mais medidas. Desenvolvemos 11 códigos nos últimos três anos, mais de 80 medidas substanciais que se somam à regulamentação e à legislação para criar uma cultura de jogo mais segura.”
Na contribuição de White para a sessão, ele defendeu a proporção de 50/50 da máquina de jogo proposta pelo white paper do jogo.
